Gründungsberatung

Erfolgreich gründen mit professioneller Beratung

Der Schritt in die Selbstständigkeit ist aufregend - aber auch herausfordernd. Von der Geschäftsidee über den Businessplan bis zur Finanzierung und den ersten Kunden: Wir begleiten Sie durch alle Phasen Ihrer Gründung. Mit Erfahrung, Netzwerk und praktischem Know-how.

Ob Einzelunternehmen, GmbH oder UG - wir helfen Ihnen, typische Gründungsfehler zu vermeiden und von Anfang an professionell aufzustellen. Damit Ihre Gründung nicht nur startet, sondern auch erfolgreich wird.

Businessplan-Erstellung

Ein professioneller Businessplan ist Ihr Fahrplan zum Erfolg - und Voraussetzung für Finanzierungen:

• Executive Summary: Ihre Geschäftsidee auf den Punkt gebracht
• Marktanalyse: Zielgruppe, Wettbewerb, Marktpotenzial
• Geschäftsmodell: Wie verdienen Sie Geld? Wertschöpfung & Alleinstellungsmerkmale
• Marketing & Vertrieb: Wie gewinnen Sie Kunden?
• Finanzplanung: 3-Jahres-Prognose, Liquiditätsplanung, Break-Even
• Risiken & Chancen: Realistische Einschätzung

Ergebnis: Ein bankfähiger Businessplan, der überzeugt.

Finanzierung & Fördermittel

Gründungen kosten Geld. Wir helfen Ihnen, die richtige Finanzierung zu finden:

Wir unterstützen bei Anträgen, Verhandlungen und Pitch-Präsentationen.

Rechtsform & Gründungsformalitäten

Einzelunternehmen, GbR, UG oder GmbH? Die Wahl der Rechtsform hat weitreichende Konsequenzen:

• Haftung: Privat vs. beschränkt
• Steuern: Einkommensteuer vs. Körperschaftsteuer
• Gründungskosten: Von 0€ (Einzelunternehmen) bis 1.000€+ (GmbH)
• Image: Wie wirken Sie auf Kunden und Partner?

Wir beraten Sie zur optimalen Rechtsform und unterstützen bei:

• Gewerbeanmeldung
• Handelsregister-Eintragung
• Steuerliche Anmeldung (Finanzamt, Umsatzsteuer-ID)
• IHK/HWK-Anmeldung
• Versicherungen (Berufshaftpflicht, Betriebshaftpflicht)

Marketing & Kundengewinnung

Das beste Produkt nützt nichts ohne Kunden. Wir entwickeln Ihre Go-to-Market-Strategie:

Digitale Tools für Gründer

Von Anfang an digital arbeiten spart Zeit und Geld:

• Buchhaltung: lexoffice, sevDesk, DATEV
• CRM: HubSpot, Pipedrive für Kundenmanagement
• Projektmanagement: Asana, Trello, Monday
• Kommunikation: Slack, Microsoft Teams
• E-Mail-Marketing: Mailchimp, Brevo

Wir helfen bei der Auswahl und Einrichtung der richtigen Tools.

Starten Sie Ihre Gründung mit professioneller Unterstützung. Wir freuen uns auf Ihre Idee!

Erfolgreiche Unternehmensberatung folgt einem strukturierten Ansatz. Unsere Methodik kombiniert bewährte Frameworks mit agilen Prinzipien, um schnelle Ergebnisse bei gleichzeitiger strategischer Tiefe zu gewährleisten.

Phase 1: Discovery & Analyse (2-4 Wochen)

Jedes Projekt beginnt mit einem tiefen Verständnis Ihrer Situation. Wir führen Stakeholder-Interviews, analysieren Ihre Prozesse und Systeme und identifizieren Quick Wins sowie strategische Hebel. Unsere Analysen umfassen:

• Geschäftsmodell-Analyse: Bewertung Ihrer Wertschöpfungskette und Erlösströme
• Prozess-Mapping: Visualisierung aktueller Workflows mit Identifikation von Engpässen
• Wettbewerbsanalyse: Positionierung im Markt und Differenzierungspotenziale
• Organisationsdiagnose: Kultur, Kompetenzen und Führungsstrukturen
• Technologie-Assessment: IT-Landschaft und Digitalisierungsgrad

Phase 2: Strategieentwicklung (3-6 Wochen)

Basierend auf den Erkenntnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie. Wir arbeiten nicht im Elfenbeinturm, sondern beziehen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv ein. Das Ergebnis ist eine umsetzbare Roadmap mit klaren Prioritäten, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

Unsere Strategien adressieren typischerweise:

• Wachstumsinitiativen (neue Märkte, Produkte, Kanäle)
• Effizienzsteigerungen (Prozessoptimierung, Automatisierung)
• Digitale Transformation (E-Commerce, KI-Integration, Cloud-Migration)
• Organisationsentwicklung (Strukturen, Rollen, Kompetenzen)
• Change Management (Kommunikation, Training, Kulturwandel)

Phase 3: Implementierung (3-12 Monate)

Die beste Strategie ist wertlos ohne Umsetzung. Wir bleiben an Ihrer Seite und unterstützen aktiv bei der Implementierung. Von der Einrichtung von Projektstrukturen über die Begleitung von Pilotprojekten bis zur Skalierung erfolgreicher Ansätze - wir sorgen dafür, dass Ihre Strategie Realität wird.

Phase 4: Optimierung & Transfer (laufend)

Nachhaltiger Erfolg erfordert kontinuierliche Verbesserung. Wir etablieren Monitoring-Systeme, führen regelmäßige Reviews durch und befähigen Ihre Teams, den Verbesserungsprozess eigenständig fortzuführen. Unser Ziel ist es, uns überflüssig zu machen.

Unternehmensberatung ist eine Investition. Unsere Kunden erwarten Return on Investment - und den liefern wir. Hier sind typische Ergebnisse aus unseren Projekten:

Wichtig: Diese Zahlen sind Durchschnittswerte aus realen Projekten. Ihre individuellen Ergebnisse hängen von Ihrer Ausgangssituation, Branche und Umsetzungsgeschwindigkeit ab. In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihr Potenzial.

Digitale Transformation eines Essener Großhändlers

Ausgangssituation: Ein traditionsreicher Großhändler aus Essen mit 50 Mitarbeitern und 15 Mio. € Jahresumsatz stand vor der Herausforderung, dass immer mehr Kunden online bestellten - aber nicht bei ihnen. Der Wettbewerb durch Online-Pure-Player nahm zu, die Margen sanken.

Herausforderungen:

• Kein Online-Shop, nur telefonische und E-Mail-Bestellungen
• Manuelle Auftragserfassung führte zu Fehlern und Verzögerungen
• Keine Echtzeit-Transparenz über Lagerbestände
• Kundendaten in Excel-Listen, kein CRM-System
• Skepsis im Team gegenüber Digitalisierung

Unsere Lösung: Wir entwickelten eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie mit Fokus auf Quick Wins und langfristige Transformation. In Phase 1 implementierten wir ein B2B-Shop-System mit Anbindung an das bestehende Warenwirtschaftssystem. Parallel führten wir ein CRM-System ein und schulten das Team intensiv.

Ergebnisse nach 12 Monaten:

• ✓ 28% Umsatzsteigerung durch neue Online-Kunden
• ✓ 60% weniger Bestellfehler durch automatisierte Prozesse
• ✓ 35% Zeitersparnis in der Auftragsabwicklung
• ✓ 92% Mitarbeiterzufriedenheit mit neuen Systemen (nach anfänglicher Skepsis)
• ✓ ROI von 340% im ersten Jahr

Erfolgsfaktoren: Entscheidend war die Einbindung des Teams von Anfang an, intensive Schulungen und ein agiler Ansatz mit schnellen Erfolgen. Heute ist das Unternehmen Vorreiter in seiner Branche und plant bereits die nächsten Digitalisierungsschritte.

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